為加快推進落實“三供一業(yè)”供水職能分離移交工作，2月14日下午，公司副經(jīng)理、國有企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”供水職能工作領導小組副組長朱智組織各專業(yè)小組召開專題會議，對近期“三供一業(yè)”分離移交工作進行安排。

    會議要求：一是綜合組要做好工作計劃，加強與供水職能移交方的協(xié)調(diào)與談判，并與供水職能移交方簽訂相關移交協(xié)議；二是項目推進組要抓緊做好前期工作，技術(shù)科負責協(xié)調(diào)發(fā)改委辦理立項和招標核準工作以及負責項目招標工作，爭取三月底之前完成設計單位招標;三是計劃5月開始實施東汽職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水職能分離移交項目，力爭8月底前完成；四是財務資產(chǎn)管理組要按照財務制度做好財務核算工作，與移交方辦理建設與改造形成的資產(chǎn)移交和管理工作；五是項目驗收及移交組要做好供水設施建設與改造工程項目竣工后通水前的驗收及立戶等工作；六是宣傳報道組要做好“三供一業(yè)”工作信息、簡報的撰寫及報送工作。

朱智強調(diào)，公司各部門之間、公司與移交方之間要全力配合，精準對接，加快推進，確保如期完成“三供一業(yè)”分離移交工作。